这本来是我在中四的个人口试中所准备的主题，但后来由于在班上发表的时候，意外引起了轰动，因此心里一直想要把这篇演讲稿给记录下来（当时是即席的），给自己当作回忆，顺便给大家分享。我会稍微记录一下当下大家的反应，以便日后回味起来，那个场景历历在目，也顺便为正在阅读这篇文章的你，描绘当时的画面。
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谢老师，大家好（有点辩论式的开场白）。
在我开始我今天的演讲之前，我有一个小问题想要问问在座的各位——什么是透明？
（当时大家抬头，望着我，有些关系好一点的朋友心里面已经大概猜到我接下来极度可能触及的课题，目光里透露着诧异之余，还有点期待。毕竟我这次可是走在刀口上玩火呢！）
“Transparent”（当时有人就这么回答）
Hmmmmm不，你没有回答问题，你只是翻译透明罢了，这不算是解释。大家好好思考一下。
“光能够穿透一件物品，并照射到后面？”
（这个回答正是我要的答案，但是我选择不给回应，而是让大家跟着我接下来节奏，进入我的主题。而当时做出这个回答的人，在接下来的内容当中，与他也有一定程度上的挂钩。 ）
这个答案，我会在待会的演讲当中给大家答案，现在先和大家分享一些个人经历。
众所周知，我个人在中学生涯当中，算是一个课外活动的活跃分子，也活跃于不少校园内大家都耳熟能详的课外活动 团体。在众多的课外团体当中，其中一个我个人至今已经参加了四年，明年就要迈入第五个年头了。依我个人而言，一开始加入这个团体的时候，是相当喜欢这个团体的，因为我觉得在众多的团体当中，它是其中一个顾问老师会插手干预，甚至是管理整个运作体系的少数团体。而正因为有顾问老师的管理，这个团体的运作体系比起其它校园团体，是相对来得更加系统化以及制度化的，而这也是我个人当初相当喜好这个团体的原因。
但是，随着时间的推移，对这个团体的了解越多，以及面对一些新政策之后，我却越来越对这个团体失望，甚至是恶心的。
没错，是恶心。
为什么？事情是这样的 ，自从两年前左右吧，我个人相当喜好，也对这个团体非常有贡献的执委们毕业之后，迎来一批新的执委。本来已开始也还算风平浪静，大致上也没有什么变动，团体还是很有系统性地运作。后来，他们宣布了一套新的赏罚机制。
给大家解释一下我们的赏罚机制好了。为了确保所有的会员，在校园内都时时刻刻注意自己的言行举止，并且不做出破坏团体名誉的事，这个团体便采取了一种加减分制，所有成功被录取的会员都会从被录取的那一刻开始，被记录在这套机制当中。所有人都从零分开始，凡是犯错便会在该会员的分数当中加上一定的数额，分数的多寡视错误的严重性而定。一旦被加到30分，将会收到第一封警告信，50分便第二封，并且进入黑名单（进入黑名单者每次犯错将会被双倍加分），一旦达到70分……恭喜你，可以毕业了。
在修改之前的赏罚机制中，任何人什么时候、犯了什么错、被加了多少分，都会清清楚楚地公开给所有的会员知道，让他们知道自己还剩下多少机会。然而，经过修改之后推出的新制度，却是把记录着所有人分数的分数表藏起来，不让任何人知道，只有内部的执委以及老师知道。言下之意就是：你什么时候犯了什么错、被加了多少分、所犯的错跟加的分是否同等，你都一概不知。
而当时他们官方对于这个改革所给予的理由是：因为我们发现最近有人会计算自己的分数，然后在执委不知情的时候刻意犯一些错（比如说把长袖衣服折起来之类的），在自己的分数已经到了危险水平的时候才来假装帮老师做一些事情减分，让我们难以对付这些人。因此为了确保所有人都在任何时候都负起自己身为会员的责任，也为了避免有人走这个制度原有的漏洞，我们决定不公开所有人的分数。
当时的我心里虽然听了有点不是滋味，却不知道是什么原因，没意识到这个制度背后的重大问题，也因为他们给的官方解释（其实就是官腔）还算合理，最终选择了接受这套新的赏罚机制。
但是后来，就在那一届执委卸任的常年大会上，有位即将毕业的中五会员就在会议时反对这项这项政策，并且表示：这个制度对于任何曾经是个年少轻狂，不懂得负起自己做为会员的责任的人来说是绝对不公平的，你们不把我们的分数公开出来，万一当我们有心悔改的时候，已经不小心被你们开除了呢？该怎么办？
当时他的反对在我心里引起了共鸣，但是他的质疑却被执委几近完美地反驳：一个好的会员，是时时刻刻都应该为自己的行为负责任，而不是到了要被开除的时候，才来当一个合格的会员。（我当下翻白眼，心里直接吐嘈，你这岂不是戴着有色眼镜看人嘛！要求完美，所以一个曾经十恶不赦的坏蛋即便改过自新，重新做人，为社会做出贡献，你也仍然要他死才罢休咯！）
虽然说当时他的质疑所看的层面过于狭小，当下也已经被瓦解，但是却在我心里激起了一些荡漾，开始去质疑这个新的制度。
虽然后来跟我同年的新一批执委上任之后，做了一个耍小聪明的修改——任何分数已经到达危险水平，继续犯错就可能被开除的会员，将会被告知分数的多寡。但尽管如此，我却早已对这个制度失去了信心，打从心底地质疑它，心里面的那根刺，也没有因此而被拔除。
而我一直以来都有在接触辩论，也因此学习了不少知识，并且有了不一样的思考模式和敢于质疑的态度。在我思考着这个制度背后真正致命的坏处时，我偶然回想起一场曾经打过的辩论赛，里面就到了两个字——透明。而我的思绪也开始不由自主地将这个制度和透明两个字连接起来，终于让我发现了这个制度最严重的问题。
回到一开始我问大家的问题——什么是透明？
刚才有人回答说，透明是指一样东西可以让光线穿过。这个解释没有错，但这是物理学上的透明，而我今天不是要说物理学上的透明，我要说的，是制度上的透明。
什么是制度上的透明？透明指的是：一个运作体系在最大的程度上，尽可能地将该体系的一切内部运作、决定、施政、赏罚等细节公开其底下的会员、人民又或者是牵涉在内的群体。
而历史上就有一个政治家/管理学家（我忘了是什么身份，也忘了是谁）曾经说过：“民主与透明是一个制度中最不可妥协，拥有最高地位与价值的存在，即便是在面临极端的情况，如国家灾难、濒临瓦解，也只能尽可能地做出小程度上的杜让。”
这样说大家可能还是不能了解透明的重要性，举两个例子给大家好了。
正常的政府工程招标程序是：政府部门将有关的工程公开给所有有兴趣的承包商，并让他们在特定的一天进行投标，得标者将会获得这个政府的工程（一般利润都很巨额） 。
倘若这种招标过程当中不存在任何透明度的话，会发生什么样的情况？极有可能，负责该项工程的政府官员，会找自己的远亲的公司，或者朋友的公司，又或者自己本身握有股权的公司，将这份工程直接交给他，完全不把过程或任何资讯公开出来给其他公司知道。
通常，在这种情况下，政府官员就有机会中途干捞，中饱私囊，最终导致出现豆腐渣工程，危害其受用群。
而这，就是我们广泛所知道的官商勾结。
另一个例子 ，正常的法庭判刑，是需要公开审讯，由两方律师进行辩论，提供证据，交由陪审团决定，然后才由法官判刑的。。。但是如果是一个缺乏透明的审判，极有可能在群众不得进入、不得拍摄、不得转播，又或者没有陪审团的情况下，法官直接判刑。
而在这种情况下，三权不独立的国家就有可能利用这一点来打压政敌或异议分子，嫌犯蒙受不白之冤，也有可能受到与自身罪行不成正比的刑罚，颠倒司法公正。
这，就是频频发生的冤案。
你可能会觉得纳闷，不对啊！我说的这些都是相当严重的罪行，跟我们今天谈的这个制度有什么关系呢？只是个校园团体的赏罚制度，没什么了不起吧。
的确，在校园里面可能没有那么严重的罪行，可能不会推导出那么严重的结果，可能我们的执委懂得什么叫做尽忠职守。
但是，有没有那么一种可能，你是被对付的那个呢？
大家仔细思考一下，在这套不公不义不明不白的赏罚制度底下，我们身为普通会员的，需要承担什么样的风险？我随便想了几个，以下列举一下：
1，在不知情的情况下，被冠上自己所不知道的罪名
2，在不知情的情况下，被冠上莫须有的罪名
3，在不知情的情况下，莫名其妙被暗中扣了n分
4，在不知情的情况下，被扣的分数与所犯下的错不同等
5，在不知情的情况下，莫名其妙领取警告信、革职信
可能你会觉得，哎呀这些事情也没有什么大不了，更何况是我们所认识的人呢！他们怎么可能会做出这样的事情，这种事情怎么会发生在我们身上嘛！
可是各位，不要以为不可能就不在乎。
当年陈水扁利用台独作为民粹手段做上台湾总统的时候，也没人想到多年以后他会是台湾有史以来最大的贪官。
马英九当了总统那么多年，你又何曾想过他会跟中国在30秒的情况签署服贸协议。甚至还因此触发了太阳花学运。
又有谁曾经想过，一条又一条存在着问题的法令可以非常迅速地在我们国家被国会通过，进而赋予了执政党更多的权力？
你肯定又在想，啊，你说的这些都是有利益纠纷以及丑闻缠身的嘛！我们小小一个团体又怎么可能会有任何的利益纠纷呢？你想太多了啦！
可是各位，就连原本在众目睽睽下宣誓要尽忠职守的一国之主都可以顷刻间将一个国家的财富，属于人民的血汗钱占为己有，更何况是一个正处在人格建塑期并且情绪往往都难以用更有智慧的方式宣泄的少年们呢？
谁能保证有一天你不小心出口伤人，无意间得罪了任何一位有权利将你“绳之于法”的执委呢？
谁能保证你不会跟任何一位执委在其他的领域或者团体有着利益上的冲突呢？
谁能保证像我这么一个企图在民众间反抗打压的异己分子终有一天不会死得不明不白呢？
正因为在座的我们，在座的每一位，都没有办法完全有效地控制这些往往难以控制的人为因素，正因为一个公正且有素质的运作不可以容忍过多的人性因素存在，所以我们才需要一个透明、公开、公正的制度，将任何可能的人性因素降到最低。 只有将一个运作系统当中的人性因素降到最低，我们才能确保一个制度的有效运行，并且在长期内不会引发来自低下阶层的不满以及反弹。只有一个由所有人来一起监督的制度，才能让牵涉在内的每一分子都信任，并且愿意将权力委托给这么一个执委会。如果连单纯的这一份监督都不愿意交给民众来执行，交给我们底下的阶层，又要如何在未来的长远路上期待民众给你们应有的信任和配合呢？
我不是不信任你，我不信任的，是人性；而相对起人性，我更愿意相信相对来的公正的透明 。
确实，我很有可能在说完这么一段话，给大家分享了这些之后，在不久后的将来，受到合理或者不合理的对付以及秋后算账。但是即便如此，我仍然愿意冒这么一个风险，在这里，请求在座现任，或者是未来有可能当上领袖的每一位：以后若真的管理了一个团体，一个制度，一个体系，请大家不要磨灭制度应有的透明，也请你们尽量地透明化运作，把这么一份监督交给你们底下的每一位战友。
谢谢！（掌声+欢呼）
ps：如果没有错的话，据说后来我的这一段演讲，辗转流传到了老师的耳中，也确实当时有很多的重要人物在场啦！所以会这么流传也是预料之内。只是相对来说出乎意料的是，后来高层特地开了一个会议讨论这件事，最终我不但没有被秋后算账，这个不透明的赏罚制度总算被废除，启用了过去的做法，让所有人都能自己鉴定整个制度的公正性。对于长远来说，还是好的。盼就盼不是昙花一现啦！哈哈）